Rectores y reptores*

            Se publicaba ayer en El Mundo de Andalucía la noticia de que la rectora de la Universidad de Málaga tiene en plantilla y para su servicio dos camareros y tres conductores. De paso, también se recordaba la vieja noticia de que la rectora y el gerente hanbían colocado en la Universidad a sus respectivos yernos, en puestos a los que me parece recordar que no se accede por oposición. Igualmente se da la cifra de liberados sindicales de algún sindicato que defiende denodadamente a la rectora cuando salen este tipo de noticias. Los liberados sindicales desempeñan un importantísimo papel en las universidades, eso es sabido.

            Con muchos rectores hay el mismo tipo de problemas que con buen número de cargos públicos, y la reflexión que sigue valdría para unos y para otros. Pero ciñámonos al ejemplo de los rectores y de los cargos de gobierno de cualquier nivel en las universidades.

            Una persona puede querer hacerse con el cargo de rector o con otro inferior, como decano, por dos motivos principales, uno presentable y otro problemático. Un profesor universitario tal vez quiera ser rector porque tiene una idea de la Universidad que pretende hacer valer y porque se siente capacitado para ese propósito. La ambición del cargo, entonces, obedece a ideales sobre el buen funcionamiento y la adecuada organización de la universidad, sobre sus objetivos y logros debidos. Quien así vaya andará presto a batirse por sus ideas y a superar obstáculos de todo tipo para alcanzar el modelo de universidad ansiado. Es de temer, hoy en día, que si el modelo es bueno y grande el progreso académico o institucional que suponga, las zancadillas y las traiciones sean muchas, fuerte la oposición interna.

            El segundo tipo de móvil para querer ser rector tiene que ver, sin más, con satisfacciones puramente personales y desvinculadas de todo ideal institucional o de servicio a la buena marcha de la institución. Unas veces será únicamente vanidad del sujeto, homenaje a su narcisismo y afán por darse pote y sentirse importante y distinguido. A los profesores más bobalicones les gustan los cargos más que un azucarillo a un caballo o un puñado de hierba fresca a un burro hambriento. También puede ser que lo que con el cargo se intente sea barrer para casa, ya arrimando el ascua a la serdina de uno, ya favoreciendo a los cercanos, que podrán ser los de su escuela, su materia, su Departamento, sus parientes o amantes, sus preferidos o su tribu. Dentro de este apartado segundo no son raros tampoco los rectores que, además, van a la caza de una carrerilla política y que ponen todo su esfuerzo en el cargo para quedar bien con los mandamases de la política local o nacional, ansiando que les regalen otro carguete, ahora de libre designación, al terminar el mandato rectoral. Cuanto mayores la idiocia y el egoísmo de un rector, más pánico le tendrá al retorno a su cátedra y a la labor ordinaria del profesorado. Con su ego hinchado con hormonas de la estupidez y anabolizantes de los que estiran la soberbia, lloran al imaginarse un día sin conductor y secretarias (sí, secretarias; no me digan por qué, pero los rectores y las rectoras prefieren el PAS con faldas. No me consta que ningún “colectivo” haya protestado por esas políticas de género).

            Sería interesantísimo hacer un buen estudio para catalogar rectores en uno u otro de esos dos grupos, el de los rectores propiamente dichos y el de los reptores o cantamañanas magníficos. No me cabe duda de que habrá de unos y de otros y desconozco la proporción de unos y otros. Mis sospechas, sin embargo, no me dejan ser optimista sobre el particular.

            Pongámonos en el pellejo de los reptores. Si usted ha sido elegido rector y resulta que como universitario y catedrático es de una perfecta mediocridad y, de propina, no va usted movido por altos ideales de excelencia académica y buen rendimiento para la institución que gobierna, ¿qué buscará a cambio de eso que le importa un pito? Está muy claro, andará tras el personal disfrute con las cosas con las que más disfrutan los lerdos y egocéntricos: lujillos, privilegios, sumisión ajena, homenajes y agasajos, sensación de poderío, atributos de marquesón con ínfulas, que le hagan la rosca y lo sirvan como si en verdad fuera un ser importante. Por eso los de tal género, los reptores, prefieren eliminar gastos de enseñanza o investigación que perder camareros o variados tiralevitas a sueldo, suprimir plazas de profesorado antes que prescindir de carguetes que ante ellos se inclinen y les deban el favor, amueblar con primor sus aposentos mejor que preocuparse de que el personal investigador y docente cumpla con los trabajos por los que cobra.

            Ah, pero los elegimos nosotros, los elige el personal de su universidad. Y pocas veces cabe el engaño. En ellos quedamos retratados. Dime qué rector tiene cada universidad y te diré cómo es la mayor parte de la plantilla. Entre pocos, nos conocemos todos lo suficiente para saber con quiénes nos la jugamos y para qué. Los que prefieren a los que se deleitan mandando para su propio placer son los que posiblemente tampoco andan sobrados de ideales académicos y de ética profesional. Son los que tienen que servir. Papelón.

 * El concepto de "reptor", tan útil y de tanto uso ya en la literatura actual sobre las universidades, se debe a mi muy querido amigo Luis Rull, catedrático sevillano y hombre de bien.